全自動(dòng)洗車機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)
1、優(yōu)點(diǎn)
自動(dòng)洗車機(jī)與人工洗車方式相比，主要有下列優(yōu)點(diǎn)：
(1)快捷。人工洗一臺(tái)車，少則需要10分鐘，多則需要20多分鐘，而自動(dòng)洗車機(jī)洗一臺(tái)車至少需要5分鐘，對(duì)于洗車量大的汽車美容店而言，可以大幅度提高洗車的工作效率。
(2)至少可靠。全自動(dòng)洗車機(jī)由電腦按設(shè)計(jì)程序控制全過程的操作，至少能夠避免人工操作引起的人身、設(shè)備事故。
(3)能夠降低洗車工的勞動(dòng)強(qiáng)度，有利于留住洗車工。目前，20多歲的年輕人絕大多數(shù)屬于獨(dú)生子，由于嫌棄洗車工的地位低、工作環(huán)境臟、勞動(dòng)強(qiáng)度大，大多不愿意做洗車工，即便做了洗車工，也容易跳槽。自動(dòng)洗車機(jī)能夠有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度，便于留住洗車工。
(4)自動(dòng)洗車機(jī)的形象很好，有利于招攬客戶。人工洗車容易造成環(huán)境臟，給車主的形象差，而自動(dòng)洗車機(jī)給車主一個(gè)很好的形象，有利于吸引車主特別是很好車的車主過來洗車，進(jìn)而帶動(dòng)銷售以及其他項(xiàng)目的開展。
(5)節(jié)約水成本。自動(dòng)車機(jī)洗一臺(tái)汽車耗水量為2～5升，比人工洗車節(jié)水10～20升。如果以洗車店每日洗車100輛計(jì)算，每日節(jié)水1～2噸，每年節(jié)水300～700噸。自動(dòng)洗車機(jī)還可以使用循環(huán)廢水處理技術(shù)，不僅符合環(huán)保要求，而且可以大量節(jié)約水資源。在水費(fèi)日益上漲的現(xiàn)在，可以節(jié)約大量的水成本。
2、缺點(diǎn)
智能全自動(dòng)洗車機(jī)與人工洗車方式相比，也有一些不足之處：
(1)不太節(jié)約人員。經(jīng)過自動(dòng)洗車機(jī)洗車后，有時(shí)還需要2～3個(gè)人處理洗車后的細(xì)部擦干和車內(nèi)清潔。
�。�2）汽車外部的清洗不干凈。不少車主覺得，在清洗外部的死角位置(如車標(biāo)縫隙等)和重垢方面，電腦洗車不如傳統(tǒng)的人工洗車那么干凈。
(3)占地面積稍大，投資回收期長。一臺(tái)自動(dòng)洗車機(jī)少則10多萬元，多則幾十萬元，對(duì)于一個(gè)汽車美容店而言，是一筆不小的投資。
綜上所述，如果資金寬裕，可購買自動(dòng)洗車機(jī)！如果資金短缺，至少是租賃一臺(tái)自動(dòng)洗車機(jī)全自動(dòng)洗車設(shè)備與人工洗車的區(qū)別人工洗車所具有的缺點(diǎn)是進(jìn)行洗車的時(shí)間相對(duì)較長，要比自動(dòng)洗車機(jī)慢3到4倍的時(shí)間，不過對(duì)于車輛外表呵護(hù)效果來說人工洗車則更具有優(yōu)勢，單純以車輛的外觀保養(yǎng)分析人工洗車更適合選擇。
人工洗車和自動(dòng)洗車在收費(fèi)價(jià)格方面也有著很大的差異，很多人以為高大上的洗車行中使用自動(dòng)洗車機(jī)收費(fèi)會(huì)更貴一些，實(shí)際上不是這樣，在大型的洗車行中用自動(dòng)洗車機(jī)進(jìn)行洗車比人工洗車的費(fèi)用要低30%左右，當(dāng)然在服務(wù)方面相對(duì)也較少一些，大型洗車行中自動(dòng)洗車是不包括汽車內(nèi)部整潔清理的，而在小型的洗車行中通常情況下只要添加金額就能夠完成車輛內(nèi)部的清洗。
智能全自動(dòng)洗車機(jī)的市場
相對(duì)于以前傳統(tǒng)的設(shè)備來說，智能全自動(dòng)洗車機(jī)提現(xiàn)在智能兩字，通過傳感器能過模仿車的外形，對(duì)容易積灰的地方著重清理，再通過風(fēng)機(jī)吹干，全程不需要人工操作，所以可以做到24*7*365 全年無人值守。減少了人工的開支，這對(duì)汽車美容店或者投資者來說，是智能全自動(dòng)洗車機(jī)的一個(gè)吸引點(diǎn)。另一方面，因?yàn)橹悄芟窜嚈C(jī)都是通過手機(jī)進(jìn)行操作，這樣的話，智能洗車機(jī)平臺(tái)就能留存一批客戶，投資人可以通過平臺(tái)對(duì)這些客戶做促銷活動(dòng)，這是以前的洗車機(jī)無法做到的事情。
智能洗車機(jī)將是一個(gè)千億級(jí)的大市場，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年底，所有的汽車保有量達(dá)到兩億，如果每一輛車每個(gè)月洗七次車，那么一次10元，單憑洗車而論這將是一個(gè)140億的市場。另一方面來說，平臺(tái)將掌握更多的用戶數(shù)據(jù)，將服務(wù)于汽車后市場，很明顯這一年140億將不是智能洗車行業(yè)的天花板，它將是更高。
